【生物基能源与材料】获悉，近日，全球第一美妆集团欧莱雅宣布，其价值1亿欧元（约合8.11亿元人民币）、为期5年的可持续创新加速器项目"L'AcceleratOR"首批投资名单出炉。从101个国家收到的近1000份申请中，13家企业脱颖而出，成为首批"变革者"，其中大多数企业都和生物基、生物制造相关。

入围的13家企业如下：

下一代包装与材料（6家）：

Kelpi（英国）：利用海藻制造可回收、低碳包装（生物基）。

Bioworks（日本）：生产由甘蔗及其他植物基材料衍生的新型生物塑料（生物基）。

Blue Ocean Closures（瑞典）：制造基于纤维的盖子和盖子（生物基），作为塑料包装盖的替代方案。

Purpex（英国）：开发下一代可回收纸瓶。

PULPAC（瑞典）：一家专注于低碳纸质包装（生物基）工艺的创新公司。

RAIKU（爱沙尼亚）：将天然木材转化为高端、吸震的防护包装（生物基）。

自然来源的原料（3家）：

Biosynthis（法国）：生产可再生和可生物降解的原材料（生物降解）。

P2 Science（美国）：将绿色化学和生物源材料（生物基）推向市场。

Oberon Fuels（美国）：将木材和纸浆废弃物转化为喷洒配方的可再生成分（生物基）。

循环解决方案（3家）：

Novobiom（比利时）：利用真菌的自然力量将复杂废弃物转化为高价值产品（生物制造）。

REPLACE （法国）：一种单步技术，将复杂多层废弃物转化为耐用的新物品。

Gàs Verde（巴西）：生产生物甲烷（生物基），用于替代工业过程和运输中的化石燃料。

数据智能（1家）：

Neutreeno（英国）：一个数字系统，帮助企业计算和减少供应链中的排放。

这13家企业，覆盖了从原料到包装、从生产到数据的完整链条。它们不是在做单点突破，而是在为一个系统提供零部件。

他们将在剑桥大学可持续领导力研究所（CISL）的支持下，进行6-9个月的试点项目，获得欧莱雅全球资源的支持。如果试点成功，这些创新解决方案将有机会扩展到欧莱雅37个全球品牌、150多个国家的业务中。

欧莱雅为什么给可持续发展项目投入上亿欧元？

目的是达成"L'Oréal for the Future"提出的目标：到2030年，可持续地采购用于配方和包装中的至少90%的生物基材料。从回收或生物基来源中采购产品包装所用全部材料的50%。而L'AcceleratOR项目，正是实现这个目标的重要手段。

如果我们把时间线拉长，会发现欧莱雅在可持续创新上的布局，远不止L'AcceleratOR一个项目。

2023年，与韩国第二大炼油商GS加德士合作，开发生物基化妆品成分。

2024年9月，欧莱雅与德国赢创、法国Abolis Biotechnologies达成三方合作，共同开发可持续美容成分。

2025年1月宣布与IBM合作，利用生成式AI优化化妆品配方——这是业内首个化妆品配方AI基础模型。

短短三年，欧莱雅进行了10余起投资。这些投资覆盖全球布局（亚洲、欧洲、北美），覆盖技术演进（从合成生物学到生成式AI），也覆盖产业链闭环（原料和包装供应、技术研发、AI优化）。

欧莱雅此次投资的13家企业，如果试点成功，将面对一个什么样的市场？

欧莱雅旗下37个全球品牌，覆盖150多个国家和地区。一旦某项创新技术在试点中被验证，它可能迅速被应用到不同品牌、不同价格带、不同消费人群的产品中。

想象一下，Kelpi的海藻包装如果试点成功，它可能同时出现在三个地方：超市货架上的欧莱雅巴黎洗发水（大众市场）、丝芙兰专柜的兰蔻精华（高端市场）、以及电商平台的美宝莲彩妆（年轻市场）。形成系统效应——一个创新，三种应用场景，覆盖不同消费人群。

看完这13家企业的名单，你可能会好奇：中国企业在哪里？

首批13家"变革者"企业中，来自英国的有3家，瑞典2家，美国2家，法国2家，日本、比利时、爱沙尼亚、巴西各1家——没有中国企业。

但这不意味着中国企业没有机会。事实上，欧莱雅在中国的投资布局已经明显加速。

2023年9月，欧莱雅投资了中国生物科技公司杉海创新。

2025年5月，生物活性原料创新企业未名拾光获得欧莱雅、纳爱斯集团近亿元投资。同年12月，未名拾光再次完成数千万元B+轮融资。

2025年10月，生物降解材料企业睿维新材料宣布完成数千万元第三轮股权融资，投资方为美丽领航基金——这个基金由欧莱雅与天图投资于2025年共同发起设立。

中国在生物基材料领域技术储备丰富，但与美妆个护行业的结合还不够紧密。

对于中国生物基材料企业来说，这既是挑战，也是机会。欧莱雅的"L'Oréal for the Future"战略，为全球生物基产业打开了一个巨大的市场窗口。到2030年，欧莱雅90%的配方成分和包装要来自生物基——这意味着，未来几年，欧莱雅可能需要在全球范围内寻找大量的合格供应商。

可持续不是成本，而是下一代产品的入场券。欧莱雅用1亿欧元告诉我们，这张入场券，它准备好了。

▌参考信息：本文部分素材来自欧莱雅。由作者重新编写，系作者个人观点，本平台发布仅为了传达一种不同观点，不代表对该观点赞同或支持。如果有任何问题，请联系我们：15356747796（微信同号）。